علم الزمن والوقت
Désormais une seule chose est sûre : rien n’est plus certain dans ce monde (et encore cela n’est pas sûr !) La famille mononucléaire traditionnelle est battue en brèche, les organisations pyramidales rigidement hiérarchisées sont mises à mal, les télé technologies bouleversent le quotidien. Les anciennes structures volent en éclats. Il s’agit d’une mutation profonde, d’une transformation qui commence à se manifester dans tous les domaines de la vie sociale et donc dans la vie professionnelle, dans les entreprises et les organisations, dans la relation, de travail et au travail. Changer devient une nécessité vitale. Pour changer, il faut reconnaître et comprendre les enjeux, les inerties, les structures émergentes. A nouveau paradigme, nouveaux outils. Ce livre présente, à partir de nombreux cas d’interventions en entreprise, une approche métaphorique et holistique totalement originale de l’organisation. Ce nouveau regard veut donner une perspective d’ensemble en même temps que des moyens de comprendre et d’agir. Pour changer, il s’agit de favoriser l’invention de nouvelles formes d’organisation sociale, de liberté et de raisons d’espérer. Il s’agit pour l’homme d’accéder à plus de maturité, à plus de responsabilité.
= Type de document : Livre.
= Titre : POUR CHANGER ! Repères pour agir dans un environnement incertain.
= Auteurs : Jean-Marc Bailleux, Alain Cardon.
= Langue : Français.
= Paru en : 1998.
= Edité par : Editions d’Organisation, France.
